Consultoría en liderazgo · Coaching ejecutivo · Desarrollo de equipos
Cuando la forma de liderar ya no alcanza, saber más no siempre es suficiente.
Diseño y facilito procesos de liderazgo, coaching ejecutivo y desarrollo de equipos para organizaciones en Chile y Latinoamérica. El foco no está en sumar herramientas, sino en cambiar prácticas: cómo se observa, cómo se conversa y cómo se decide.
+18 años de experiencia · +4.000 horas de coaching, facilitación y formación · Chile y Latinoamérica
No todos los desafíos de liderazgo se resuelven con otro curso.
Las herramientas y los modelos aportan. Pero saber qué hacer no significa poder hacerlo cuando aparece el conflicto, la incertidumbre o una conversación que preferiríamos evitar.
El cambio empieza cuando podemos mirar de otra manera.
Trabajo el liderazgo como una capacidad de observarse, leer el contexto y ampliar posibilidades de acción. Antes de definir una solución, primero necesitamos comprender qué está ocurriendo.
¿Qué necesita cambiar?
Cuatro situaciones donde el desafío se reconoce antes de hablar de formatos o servicios.
Jefaturas que resuelven lo que deberían estar desarrollando en otros.
Pasar de jefaturas que concentran decisiones y trabajo a líderes que delegan, mentorean y construyen autonomía.
Conversaciones críticas que se postergan hasta volverse conflicto.
De temas evitados, feedback débil y conflictos acumulados a conversaciones oportunas, honestas y responsables.
Compromisos ambiguos que terminan en seguimiento, desgaste y reproceso.
De expectativas implícitas a acuerdos claros, promesas responsables y seguimiento.
Áreas que cumplen sus metas pero no logran coordinarse como sistema.
De silos y fricción a equipos capaces de coordinarse frente a nuevas exigencias, relaciones y expectativas.
La intervención puede combinar liderazgo, coaching, talleres, assessment o acompañamiento.
No parto desde un programa.
Parto desde una conversación.
Las organizaciones son sistemas vivos. Por eso trabajo con una dirección clara, pero no con respuestas rígidas.
Comprender
Escuchar el desafío y el contexto antes de definir nada.
Diseñar
Construir una solución con propósito, no un paquete cerrado.
Intervenir
Trabajar con dirección clara y leer lo que emerge.
Transferir
Llevar el aprendizaje a conversaciones y decisiones reales.
Evaluar y ajustar
Reconocer el punto de partida, observar la evolución y corregir el rumbo.
No lideramos solo con lo que sabemos. Lideramos también con nuestra manera de estar.
Creo en un liderazgo que parte por aprender a observarse, sostener presencia y reconocer el impacto que producimos. Desde ahí podemos abrir mejores conversaciones, transformar expectativas en compromisos y construir resultados con otros.
acompañando personas, equipos y organizaciones.
de coaching ejecutivo, facilitación y formación.
minería, banca, seguros, servicios, educación y sector público.
Experiencias que sostienen esta mirada
Tres procesos de distinta naturaleza: escala regional, consultoría sistémica y profundidad relacional.
Leader of the Future
Cegos Latinoamérica · Project Manager y Productor Ejecutivo para la región
Desafío Llevar a Latinoamérica un programa internacional de inmersión ejecutiva desarrollado en Brasil.
Intervención Transferencia metodológica, adaptación al contexto latinoamericano y producción de las ediciones regionales.
Evidencia Cuatro ediciones ejecutadas en Argentina y México, 80 ejecutivos formados y una red de seis consultores y coaches habilitados.
Coaching de equipo directivo
Universidad Santo Tomás · coach responsable del proceso
Desafío Fortalecer la coordinación y la calidad de las conversaciones de un equipo directivo de facultad.
Intervención Proceso de coaching de equipo orientado a las relaciones, la coordinación y la transferencia de nuevas prácticas al trabajo cotidiano.
Evidencia El testimonio de la decana, a continuación.
Planificación estratégica institucional
Corporación del Senado de Chile · socio consultor de NewRide
Desafío Modernizar una institución que nunca había realizado una planificación estratégica: revisar procesos, cargos y cruces de trabajo, y construir una dirección compartida entre áreas.
Intervención Entrevistas y assessment a las jefaturas, levantamiento de su mirada sobre la institución, construcción de una matriz de riesgos de no implementar cambios y una serie de workshops donde el plan se construyó con ellos. Alrededor de 40 personas de todas las áreas, durante seis meses.
Evidencia Un plan estratégico coconstruido y entregado, con objetivos por área, priorización y matriz de riesgos. La primera planificación estratégica de la historia de la Corporación.
Hoy tuvimos nuestro Comité de Facultad y fuimos aplicando gran parte de lo que hemos trabajado y conversado en las sesiones anteriores. Poder contar con tu guía nos ha permitido fortalecer nuestras competencias para gestionar de mejor manera nuestras relaciones como equipo y potenciar espacios de cooperación y colaboración.
Dónde he trabajado
Organizaciones de distintos sectores en Chile y Latinoamérica, en procesos de liderazgo, coaching, cultura y cambio.
Gran minería e industria
BHP Minera Spence · AngloAmerican · Antofagasta Minerals · Polpaico
Banca y seguros
BancoEstado · Banco de Chile · Zurich
Salud y farmacéutica
Sanofi · Grünenthal · Natura
Sector público
Superintendencia de Pensiones · Instituto de Previsión Social · Corporación del Senado de Chile
Servicios y tecnología
SONDA
Educación
Universidad Santo Tomás · Universidad Andrés Bello
Una selección, entre otras organizaciones. Trabajos realizados de forma directa o como consultor asociado a otras firmas.
¿Desde dónde llegas?
Tengo un desafío en mi organización
Liderazgo, equipos, cultura o coaching. Partimos por comprender qué está ocurriendo.
Busco un consultor para integrar a un proyecto
Diseño, facilitación y coaching senior bajo la marca de tu consultora.
Busco coaching ejecutivo
Un proceso individual para líderes que quieren revisar cómo conducen, deciden y conversan.
Cada desafío merece ser entendido antes de intentar resolverlo.
Si estás pensando en un proceso de liderazgo, desarrollo de equipo o coaching, podemos comenzar por una conversación.
ConversemosTambién puedes escribirme por WhatsApp o encontrarme en LinkedIn.